پاورپوینت (اسلاید) سیستم کسب و کار الکترونیکی

پاورپوینت (اسلاید) سیستم کسب و کار الکترونیکی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 38
حجم فایل: 2523 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت سیستم کسب و کار الکترونیکی، در حجم 38 اسلاید.

بخشی از متن:
کسب وکار الکترونیکی با تجارت الکترونیکی مترادف نیست :کسب وکار الکترونیکی حوزه بسیاروسیع تری دارد و در انجام فعالیت کسب وکار با      
 1- دیگر فن آوری ها
2- ارتباطات الکترونیکی
 ترکیب شده و از انواع مبادلات اینترنتی فراتر می رود .در واقع تجارت الکترونیکی بخشی از کسب و کار الکترونیکی است.

فهرست مطالب:
مقدمه
کسب وکار الکترونیکی
تجارت الکترونیکی
کاربردهای میان کارکردی سازمان
فرآیند توسعه محصول جدید در یک شرکت تولیدی (فرایندوظیفه ای کسب و کار)
معماری کربردهای سازمان
برنامه ریزی منابع سازمان
مدیریت ارتباط با مشتری چیست
اجزای کاربردی اصلی یک سیستم CRM
سه مرحله مدیریت ارتباط با مشتری
شکست های مدیریت ارتباط با مشتری
برنامه ریزی منابع سازمان چیست ؟ (ERP)
اجزای کاربردی یک سیستمERP
مزایا و چالشهای برنامه ریزی منابع سازمان
هزینه های برنامه ریزی منابع سازمانی
دلایل شکست برنامه ریزی منابع سازمان
مدیریت زنجیره تأمین چیست ؟ SCM
نقش SCM
یکپارچه سازی برنامه های سازمان
تبادل الکترونیکی داده ها (EDI)
چرخه پردازش مبادله
سیستمهای همکاری سازمان
ابزارهای همکاری سازمان (ECS)
سیستم های کارکردی کسب و کار
سیستم های بازاریابی
سیستمهای اطلاعاتی بازاریابی
سه کاربرد بازاریابی
بازاریابی متعامل
بازاریابی هدفمند
اتوماسیون نیروی فروش
سیستمهای تولید و ساخت
تولید یکپارچه رایانه ای
سیسستمهای منابع انسانی
سیستمهای حسابداری
سیستمهای مدیریت مالی
سیستم های با اهمیت مدیریت مالی
سیستم های پردازش مبادلات

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن

تحقیق سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 90
حجم فایل: 420 کیلوبایت
قیمت: 6600 تومان

توضیحات:
تحقیق در مورد سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن در سازمان ها، در 90 صفحه فایل Word و قابل ویرایش.

بخشی از متن:
برنامه‌ریزی منابع سازمانی شامل طیف وسیعی از فعالیت‌های مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی می‌شود و تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم نرم‌افزاری و در قالب یک بانک اطلاعاتی بصورت پیوسته، منظم و دقیق مدیریت می‌نماید.ERP به معنای مدیریت برنامه‌ریزی منابع سازمان یا 4M (Man, Machine, Material, Money) (مواد، ماشین آلات، پول و نیروی انسانی) می‌باشد و به سازمانها و شرکتها کمک می‌نماید تا فرایند دقیق برنامه‌ریزی کلیه منابع سازمان را در جهت کاهش هزینه و افزایش درآمد مدیریت نمایند. تعاریف دیگری نیز از ERP وجود دارد [۱]. ERP بر پایه سیستم هایبرنامه‌های کاربردی تهیه شده است که شامل چندین برنامه کاربردی است که بصورت یکپارچه همه فعالیت‌های داخلی یک سازمان را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان مدیریت می‌کند. این فعالیت‌ها می‌تواند بازهٔ وسیعی از مدیریت فروش، مدیریت تأمین، مدیریت تولید، مدیریت کیفیت، مدیریت انبار، مدیریت لجستیک، مدیریت نگهداری و تعمیرات، مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت قیمت تمام شده، مدیریت منابع انسانی و مدیریت مهندسی را شامل شود. در واقع ERP، سامانه‌ای است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است.
جرقه استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی به جنگ جهانی دوم برمیگردد و بتدریج استفاده از این سیستم‌ها در شرکت‌ها و سازمان‌ها عمومیت پیدا کرد. در دهه ۶۰ میلادی شرکت IBM سیستم کنترل انبار و برنامه‌ریزی تأمین مواد MRPI پیاده‌سازی کرد و تا دهه ۷۰ میلادی که شرکت SAP ERP مفهوم دقیق تری از MRP I و سپس MRP II را در سیستم‌های خود طراحی و پیاده‌سازی کردند. رفته رفته در کنار این سیستم‌ها سیستم‌های دیگری چون سیستم‌های مالی، فروش، نگهداری و تعمیرات، منابع انسانی و … طراحی و در سازمانها مورد استفاده قرار گرفتند و جزیره‌ای بودن آنها باعث بروز مشکلات متعددی شد. از طرف دیگر طراحی این سیستم‌ها بصورت وظیفه گرا Function Oriented بود عدم نگاه فرایندی مشکلات دیگری در سازمانها بوجود آورده بود. شرکت آلمانی اس آ پ اولین شرکتی بود که مفهوم دقیق ERP را با نگاه یکپارچه و فرایند محور در تمام حوزه‌های عملیاتی و برای صنایع مختلف طراحی و در هزاران شرکت تراز اول دنیا پیاده‌سازی کرد از سال ۱۳۸۰ تا کنون به عنوان کامل‌ترین ارائه دهنده ERP در دنیا معروف است.

فهرست مطالب:
مقدمه
تاریخچه پیدایش ERP
سامانه‌ای با نگاه مداوم و احساس یکنواخت در طول تمامی ماژولها
ماژول‌ها
ساخت و تولید
خدمات ساخت سفارشی
خدمات حمایتی و حفاظتی
مزایا
بطور کلی موارد زیر از مزایای ERP هستند:
مضرات..
محدودیت‌های ERP.
برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP )
ERP.
مزایا ی ERP :
چالشها ی ERP
ERP چیست ؟.
مفهوم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)
چرا سیستم های ERP در رسیدن به اهداف شکست میخورند؟.
ERP در تجارت و کسب و کار.
تعهد و پشتبانی مدیریت عالی رتبه.
تغییر مدیریت
مدیریت پروژه.
بازسازی روند کسب و کار و سفارشی سازی سیستم
آموزش
ترکیب بندی تیم ERP.
مشاوره ی انتخاب و رهبری
بازسازی گزارش دهی مدیریت
انتخاب ERP.
تیم پروژه.
کمبود تجربه برای رهبری
روابط مشاوره.
شیوه آموزش
پس از اجرا
تاخیر "آغاز به کار".
افزایش دور از انتظار حجم کارها
مزایای محدود برای DLCs.
CEO جدید و آغاز ERP.
انتخاب ERP.
تیم نیروی کار پروژه.
کمبود ظرفیت در تیم T/F.
فرآیند استانداردسازی
چالش های پیاده سازی
آموزش کاربران
مدیریت پروژه تاثیرگذار
فرآیند اجرایی کسب‌و‌کار یکپارچه و سریعتر
بهبود ارتباطات
منحنی آموزش
افزایش حجم کاری برای کارکنان IT.
نیاز برای گزارش دهی مدیریت
تغییرات مدیریت
برنامه ریزی ارتباطات
روابط مشاوران
یکپارچه سازی سیستم های ERP
مقایسه متون و موارد یافته شده
مزایای ERP
مزایای سیستم جامع برنامه ریزی منابع سازمان بهینه
معماری ERP
مختصری در مورد MRPو MRPII از زیرسیستمهای ERP
ورودی ها
خروجی ها
مزایا
معایب
منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.